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有关陈晓赵丽颖腾讯访谈真实原因是什么

时间:2023-03-04 来源:原创/投稿/转载作者:管理员点击:

  战旗村,这个村从53年前建村的命名开始,便孕育和张扬着一种勇猛精进、敢为人先的气概。2020年2月份书记在四川考察期间还专程来到战旗村这一乡村振兴明星村考察。

  战旗村是如何村如其名,一路昂扬实现乡村振兴?今天,就让地道农旅·地道君带你走进战旗村一探究竟!

  战旗村位于四川省成都市郫都区唐昌镇,全村面积3090亩,其中耕地面积1930亩,辖9个村民小组,529户、1704人。地处横山脚下、柏条河畔,郫都区、都江堰市、彭州市三区市交界处,属成都平原腹心。同时,村子处于成都半小时经济圈内,具有方便快捷的交通优势。

  多年来,主动放弃“散乱污”工业企业或乡村作坊,结合特色自然资源条件,战旗村走出了一条人与自然和谐共生的绿色乡村发展道路,目前,战旗村主要以乡村振兴发展成果为主要特色,依靠花卉、都市现代农业、生态人文、非遗作坊等资源发展乡村旅游,年接待游客60余万人次。在发展历程中,战旗村曾获得“国家级生态村”、“全国文明村”、“中国美丽休闲乡村”、“四川省乡村旅游精品村寨”等殊荣。

  一马当先展战旗1965年,从金星三大队分家时,战旗村除了土地,一无所有。因为村里人肯干,“晴天大干,雨天坚持干”,战旗村因此得名。1978年,战旗村运用了家庭联产承包办工业,建立全村第一个砖厂。后来又以滚雪球的方式,陆续办起了战旗酒厂、预制厂、复合肥料厂、面粉厂等,最多的时候总共创办了12家村集体企业。

  土地规模化经营2003年起,战旗村开始探索农业规模化种植,集中约110亩土地种植花卉苗木和蔬菜。到2006年,抓住成都市统筹城乡战略契机,村委会引导村民自愿以土地承包经营权入股,引进榕珍菌业、妈妈农庄、蓝莓草莓、蔬菜、苗木花卉等企业解决村内就业,同时运营没有流转出去的土地。2007年,战旗村开始运用土地增减挂钩政策进行土地综合整治,到2011年完成全村承包地、宅基地的权属调整以及确权颁证,成立战旗资产管理公司。土地集中1800多亩(约97%的农用地),部分用于合作社建设农业生产示范基础,发展高端设施农业,一部分出租给种植大户,以家庭农场形式种植蔬菜、苗木。

  建设用地入市改革2015年,战旗村抓住农村集体经营性建设用地入市改革的机遇,与公司合作,每亩使用权为52万元,期限为40年,对战旗村进行一次性付款。实现了“资源变资本、资金变股金、农民变股民”的转变。

  农业产业园战旗村引导农民土地入股、村集体注入资金组建战旗土地股份合作社,启动了规划1万亩的战旗现代农业产业园区。园区规划为种植区和蔬菜初加工区,并通过项目招商、企业招商,形成了龙头企业带动农副产品产加销为一体的现代农业产业化发展格局。以“支部+合作社+公司+农户”的形式实行以市场为导向的计划生产,扎根于乡土资源,以农副产品加工、郫县豆瓣及调味品生产、食用菌生产和旅游业为主,促进农业产业持续发展。

  创新“孵化链”与周边高校科研院所建立的产学研用合作机制,如培育优质菌种,以绿色高端农业和体验农业推动农业经营模式创新,发挥新技术对高端产业的支撑作用。

  创新“加工链”运用新技术、新设备提升生产加工质效。聚集中延榕珍菌业、浪大爷等农产品生产加工企业6家,建立自动出菇车间等多条自动化生产线,实现标准化、智能化、高效化生产。

  创新“营销链”以消费需求为导向,做大做强天府水源地公共品牌;与“猪八戒网”“天下星农”等知名品牌营销公司合作,对绿色有机农产品进行包装设计和精准营销,将有机蔬菜卖到了北京盒马生鲜超市;利用京东云创对系列产品进行“梳妆打扮”,按众筹方式,利用大数据为消费者“画像”,精准生产、精准投放,同时倒逼建立食品质量安全追溯体系;搭建“人人耘”种养平台,实现农特产品“买进全川、卖出全球”精准营销。

  第5季·香境2010年,战旗村利用集体建设用地,与北京方圆平安集团和四川大行宏业集团合作,建成有“成都小普罗旺斯”之称的郫都区第一个AAAA级创意农业观光景区“战旗第5季妈妈农庄”。第5季·香境现已入驻途家民宿酒店、成都“宽窄”等30多个品牌商家。主要经营特色餐饮、美食、旅游纪念品等,引进京东云创建成“绿色战旗品牌创新中心”、青年文创、供销社为农服务、电力、电子商务等。集观光农业、酒店、餐饮、会议服务、拓展、婚纱摄影、婚庆服务、运动休闲、乡村旅游度假、当代艺术观赏为一体,实现了“一三”产互动、农旅结合。

  乡村十八坊之前村里很多小作坊因为环保不达标、市场有限,处于濒临失传的状态。为了给村里的传统工匠找一个“好去处”,2017年6月起,村里开始筹建这个以传承非物质文化技艺为核心,集产品制作展示、参观学习、体验销售于一体的旅游商业文化综合体。十八坊由豆瓣坊、酱油坊、辣椒坊、布鞋坊、蜀绣坊等18个传统工艺作坊组成,多采用“前店后厂”的方式,把保护传承非物质文化遗产事业与打造特色文化产业有机结合起来。

  农商文旅体从引进食用菌生产、农副产品加工等16家企业,到引入“互联网+共享农业”互动种养平台;从建成草莓采摘、蓝莓采摘休闲观光农业,到创建AAAA级景区“妈妈农庄”,再到打造“乡村十八坊”乡村旅游综合体项目,战旗村以农业供给侧结构性改革为主线,聚焦“优绿特强新”,建设战旗现代农业产业园,展现农商文旅体融合、一二三产业联动的“新面貌”。

  通过对乡村振兴样板—战旗村的了解,地道农旅?地道君总结了以下几点可借鉴之处,希望对其他村子推进乡村振兴有所帮助:

  任何地方搞得好都是火车跑得快、全靠车头带。乡村振兴都需要村委带头积极干起来,才能赶上、抓住各种好政策和市场机会,不能靠、等别人来投资。同时,也要坚持产业为先 、深耕产业发展,才能实现村子得的持续发展。

  政府与村委需要统筹整体发展,并引导村民积极参与到乡村建设中去,增加村民与村集体的经济收益,共绘发展蓝图。引入企业要同时站在市场与村民生产生活的角度,共同发展乡村,三者一起完善利益联结机制,打造利益联合体,共同助力乡村发展

  村两委应及时关注政府政策与时事, 积极学习与乡村相关政策,进而结合自身村子情况,把握政策机遇,让村子发展能够事半功倍,又能获得政府重视。

  『地道国际·农旅』地道国际农旅为响应国家乡村振兴战略而设立,以深耕农旅、振兴乡村为使命,以创新农业与农村发展模式为抓手,是中国农旅产业创新发展的领导品牌。致力构建田园综合体、农业产业特色小镇、共享农庄、康养综合体及乡村振兴产业。为企业家和参与者共建、共享、共赢行业生态平台。欢迎更多的朋友能一起参与共同推动行业生态的发展和完善,一起助力于乡村振兴战略的实施……

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