有关身(shēn)不(bù)由(yóu)己(jǐ)怎么回事?

　　，累计落户总部类企业250余家。2023年1—12月，闵行片区完成税收收入100.15亿元，同比

　　今年《闵行区政府工作报告》聚焦虹桥国际中央商务区建设，着力推进高水平开放发展。提出大力发展总部经济，新增总部类企业20家。以打造生物医药和新能源两个千亿级产业为引领，加快高能级产业项目落地布局，推动10个项目实现开工，加快15个已开工项目建设，提升虹桥国际中央商务区发展能级。这引起代表委员的热议。

　　目前，位于华漕镇的威高（上海）国际研究院项目正在如火如荼建设中，该项目是威高集团从威海走向上海，从中国走向国际的重要战略基地，未来将成为威高长三角（上海）管理总部、威高资本集团、威高材料集团、威高海外事业部四大总部中心以及威高骨科集团、威高血液净化集团以及威高研究院等研发中心。2024年年中将交付使用。

　　区政协委员、上海固诚副总经理狄本宏建议，在招商引资扩大规模的同时，要加大对已落地“大虹桥”的企业的支持力度，尤其帮助企业建立可持续发展的支撑与引导。“我们特别希望企业可以与对口部门衔接与联络，如生物医药企业与医疗卫生、医保、经信等部门的对接；还有区内企业的协同与联合，尤其是上下游企业的联合，做大做强整体产业，形成区域强势产业优势。”狄本宏认为，强化“前湾品牌”，着力打造前湾会客厅吸引更多企业入驻和投资华漕。

　　区人大代表、华漕镇党委书记周胜春感受到了一种快马加鞭的紧迫感。“动迁腾地，规划落地，服务在地”，周胜春用“三个地”展示华漕这位国际化未来之城建设“实干家”的决心。

　　当前，生物医药产业作为闵行区重点发展的产业之一，正以其独特的优势吸引着越来越多的关注。目前，已有近百家国内外生物医药企业汇聚华漕，逐渐形成了集研发、临床、服务于一体的未来健康产业集群。

　　如何打响生物医药产业品牌？周胜春认为，要全力推进前湾区域剩余非居、民房拔点腾地，前湾公园等重大项目按节点推进，助推前湾区域重塑城市形象，为产业集群发展腾出空间纵深。同时，积极保障好复旦医学院、石药集团等对发展提档、产业升级有深远影响的项目，抓紧扫除意向企业拿地、拿地企业开工的障碍，未出让地块和收回地块要立足高质量发展和补链、强链、延链，配合做好选商工作。在服务上，要从主要服务拿地企业建设调整为服务建设与运营并举，有力增强在地生物医药产业的粘性，丰富企业合作模式。

　　在国家“双碳”战略目标指引下，近年来新虹街道依托便捷的交通区位优势、多项国家战略和优惠政策在虹桥国际中央商务区的迭加和放大效应，润阳集团、晶科能源、天合光能、阳光电源、东渐数能、协鑫集团等新能源头部企业和百余家产业链各环节配套企业纷至沓来，总市值超过4000亿元，光伏产业前十企业中有4家。

　　“一手抓招商，一手抓服务，推动新能源产业能级持续提升。”区人大代表、新虹街道党工委书记、人大工委主任郁小明建议，围绕闵行区“4 4”和虹桥国际中央商务区“四高五新”产业定位，要把招商引资重点放在实体经济上，重点聚焦国际贸易、新能源、专业服务等区域内优势产业，前瞻性布局新赛道、未来产业。要充分发挥进口商品展示交易中心、长三角电子商务中心、虹桥国际中央法务区等专业服务平台的溢出效应，加强同长三角区域联动，协同区域内总部企业，深度对接产业链上下游企业落地，定期定向邀请有意向落户新虹的高能级企业举办精准招商对接活动，吸引各类企业总部落地，加速产业集聚态势。

　　而对于提高产业集聚度，区政协委员、上海然慧信息科技有限公司总经理张强提出，可以通过引进和培育一批具有国际竞争力的企业，吸引更多优秀人才和创新资源，为区域经济发展注入新的活力，加快高能级产业项目落地布局。“千亿级产业的落地也必将带动配套服务进入，比如信息化建设，我了解到不少公司围绕企业数字化转型升级已经积累了一些成熟的产品方案。”对于信息化建设，张强结合自身企业实际情况提出，首先要精通业务，其次要跟进最新技术，然后才能实现借助信息技术对业务进行流程再造、业务赋能，从而达到数字化转型。

　　近期协鑫集团和石药集团落户，对加快发展光伏储能新能源新科技为代表的战略性新兴产业、对提升前湾生物医药产业集群能级、对推动虹桥国际中央商务区总部经济发展意义重大。

　　区政协委员、南虹桥集团副总经理吴轶卓提到，加快虹桥国际开放枢纽建设，推动虹桥国际中央商务区高水平开放发展，一是要瞄准产业集聚继续发力，强化产业链招商，补链固链强链，做大规模、做强能级、做响品牌，进一步提升生物医药和绿色低碳产业集聚度和经济显示度。二是继续发挥好政策撬动效应，用好开放枢纽国家升级版政策等各类政策，提升虹桥国际中央商务区的吸引力、带动力、竞争力和软实力，服务帮助广大市场主体更好地应用“虹桥政策”。三是持续优化营商环境。对标“莫德纳速度”，提升投资建设便利度，提升涉企服务质量和效率。加大力度提供多层次全方位的租赁住房配套，加快国际文化艺术中心、虹桥国际都市运动中心等文体服务设施建设，加快基础教育学校建设，助力人才在此安居乐业，企业在此高质量快速发展。

　　南虹桥集团作为统筹开发虹桥国际中央商务区的区级平台，坚持虹桥前湾一张蓝图干到底，为了落实高标准规划统筹和高品质开发建设，形成了一套总控平台管控机制，着力提升城市基础配套能级，实现成片开发的有序计划性。

　　“总控平台围绕虹桥前湾片区的城市风貌、公服设施、地下空间、综合交通等九大系统，指导片区开发从设计、建设到运维管理的各环节，实现全生命周期统筹管理。”对此，区人大代表、南虹桥集团副总经理蔡超表示，这套系统已经在支持产业落地上起到了显着的成效，近期落地的多个重大产业项目如赛意、新易腾等，南虹桥集团依托总控平台成果，从设计方案阶段就开始为企业协调建筑风貌和地块交通出入口，提供周边道路的规划标高，为项目方案提供了落地支撑。

　　同时，对于前湾未来各类基础设施建设，总控平台也提供了有力的技术指导，每一条前湾的道路在设计前期就可以获得关于竖向、断面、管线布局、行道树等方面的控制建议，确保了前湾地区整体的城市风貌建设品质。